某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理,根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。觉得编好这个计划,必须考虑以下几个关键因素:一是本公司人力资源配置的基本情况,如一线设备看管工及维修工、生产经营管理人员,技术人员等的数量及其结构比例;二是近3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率;三是各类岗位人员的工时消耗以及利用率等方 面的统计数据等。 总之,认为,起草的劳动定员管理计划书,应当将企业不同工作岗位上所需要的各类人员都包括进去。 请结合本案例,说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数?在核定定员时应当考虑哪些影响因素?(18分)