案例分析 背景:某办公楼的招标人于 2017 年 10 月 11 日向具备承担该项目能力的 A 、 B 、 C 、 D 、 E 5 家承包商发出投标邀请书,其中说明, 10 月 17 日~ 18 日 9 ~ 16 该招标人总工程师室领取招标文件, 11 月 8 日 14 时为投标截止时间。该 5 家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商 A 在送出投标文件后发现报价估算有较严重失误,遂赶在投标截止时间前 10 分钟递交了一份书面声明,撤回已提交得投标文件。 开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商 A 已撤回投标文件,故招标人宣布有 B 、 C 、 D 、 E 4 家承包商投标,并宣读了该 4 家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由 7 人组成。 在评标过程中,评标委员会要求 B 、 D 两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠得实施措施。作为评标委员会得招标人代表希望承包人 B 再适当考虑一下降低报价得可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准, 4 个投标人综合得分从高到低依次为: B 、 D 、 C 、 E 。故评标委员会确定承包商 B 为中标人。由于承包商 B 为外地企业,招标人于 11 月 10 日将中标通知书以挂号的方式寄出,承包商 B 于 11 月 14 日收到中标通知书。 由于从报价情况来看, 4 个投标人的报价从低到高依次为: D 、 C 、 B 、 E ,因此,从 11 月 16 日至 12 月 11 日招标人又与承包商 B 就合同价格进行了多次谈判,结果承包商 B 将价格降到略低于承包商 C 的报价水平,最终双方于 12 月 12 日签订了书面合同。 问题: 1 . 从招标投标的性质看,本案例中要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么? 2 . 从所介绍的背景资料来看,在项目的招标投标在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明。