一家外商投资企业立项审批历时10个月，修改立项报批的文件资料合计280多万字，耗费纸张505公斤，经办人员行程2万多公里，在途27个通宵，费用达4万元。1999年6月，某微型电机厂、购销服务部与香港峻诚企业有限公司合资筹办“金港塑料薄膜制品有限公司”，双方达成协议，70％的产品由港方负责外销，两年之内收回全部投资，可谁想到，光是办理立项审批手续就足足花了11个月，涉及省、地、市有关部门共计27个，其间，企业经办人员由黄岩市到地区、省城先后往返了20几次。受累不说，最难忍的是受气。报批资料经邮局寄给地区有关部门，厂方翘首企盼，可一两个月不见回音，只好壮起胆子上门催办，答日：资料找不到了，再补一份!地区的关卡总算过了，不料送到省里又“卡壳”了，省有关部门经办人一口一个不行，非要按其意图重新修改。厂方以国务院有关文件与之理论，也毫无作用。“胳膊拧不过大腿”，厂方只得跑回黄岩，按其“旨意”重新修改打印，重新逐级报批，重新说情盖章。港商对此百思不解，一计，向领导人申诉。此，终于在1991年5月17日领到营业执照。 结合上述案例，运用行政管理学的基本原理，试分析： 上述材料反映了什么问题?