请认真阅读以下案例,谈谈你对现代采购方式的认识? 海尔的JIT采购 所谓JIT采购是指在需要的时候,(既不提前,也不延迟),按照需要的品质和数量,订购企业所需要的物料,那么海尔是如何做到JIT采购的呢? (1)全球统一采购。海尔产品所需的材料有1.5万个品种,这1.5万个品种的原材料基本上要进行统一采购而且是全球范围的采购,这样做不仅能达到规模经济还可以寻找全球范围的最低价格。所以它的JIT采购是全球范围里最低价格进行统一采购。采购价格的降低对物流成本的降低有非常直接的影响。 (2)招标竞价。海尔每年的采购金额差不多有100多亿人民币,它通过竞标、竞价,要把采购价格下降5%。每年下降100亿的5%,就可以直接提高利润,或者说其价格在市场上就更有竞争力。 (3)网络优化供应商。网络优化供应商就是通过网络,在全球选择和评估供应商。网络优化供应商比单纯压价要重要得多,因为它的选择余地很大,真正国际化的企业在国际大背景下运作就可以有很多资源供它选择。海尔的JIT采购实现了网络化、全球化和规模化。