皮皮学，免费搜题
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【单选题】
为了使多个进程能有效地同时处理输入和输出，最好使用()。A.
缓冲区
B.
闭缓冲区环
C.
多缓冲区
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参考答案：
参考解析：
知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】已知一个圆和一条直线,圆的半径为r,圆心到直线的距离为d,当d=r时,这条直线和圆的位置关系是怎样的?直线和圆有几个交点?
A.
相切
B.
相离
C.
相交
D.
一个交点
E.
两个交点
F.
没有交点
【多选题】对抗式诉讼结构的特点包括( )
A.
法官保持消极仲裁者地位
B.
最能体现对抗式诉讼结构特点的是交叉询问规则
C.
证据的提出和调查，主要由当事人及其律师主导并提出
D.
证据调查主要是通过法官的审问活动进行的。
【单选题】昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。
该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够...
A.
企业经营业务的不同，采购流程也各不相同
B.
采购流程的第一步通常是由供应商提供报价单
C.
报价单中应注明订购货物的数量
D.
卖方不承担退换服务
【简答题】惠普的采购风险管理 随着PC和服务器业务不断成熟，其利润已非常微薄。而存储器这类元器件价格在一两个月内就可能翻2～3倍，这使得惠普公司面临传统采购流程难以应付的风险。面对剧烈波动的价格、不稳定的供需以及日趋复杂的产品组合，惠普公司提出了“采购风险管理框架”，旨在建设性地管理定价和可供货水平，降低采购风险和减少利润风险。 一、一次采购危机 2000年惠普公司面临了一次采购危机。由于迅猛发展的移动电话...
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