Case 2 10分钟提高效率 美国某钢铁公司总裁向一位效率专家利请教:“如何更好地执行计划的方法?”。利声称可以给一样东西,在10分钟内能把他公司业绩提高50%。接着,利递给一张白纸,说:“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。” 用了约5分钟写完。利接着说:“现在用数字标明每件事情对于你和公司的重要性次序。” 又花了约5分钟做完。:“好了,现在这张纸就是我要给你的。明天早上第一件事是把纸条拿出来,做第一项最重要的。不看其它的,只做第一项,直到完成为止。然后用同样办法对待第2项、第3项......直到下班为止。即使只做完一件事,不要紧,因为你总在做最重要的事。你可以试着每天这样做,直到你相信这个方法有价值时,请将你认为的价值给我寄支票。” 一个月后,给利寄去一张2.5万美元的支票,并在他的员工中普及这种方法。5年后,当年这个不为人知的小钢铁公司成为世界最大钢铁公司之一。 【问题】为什么总裁有计划却难以执行?效率专家利的方法的关键在哪里?