某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，退出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值如下表所示(单位：)。 根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 该企业目前实施的战略是( )。A．差异化战略 B．成本领先战略 C．一体化战略 D．多元化战略 若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75)，则该企业应采用的方案为生产( )。A．甲产品 B．乙产品 C．丙产品 D．丁产品 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有( )。A．德尔菲法 B．杜邦分析法 C．波士顿矩阵分析法 D．名义小组技术法