某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,退出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如下表所示(单位:)。 根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 该企业目前实施的战略是( )。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.多元化战略 若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产( )。A.甲产品 B.乙产品 C.丙产品 D.丁产品 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。A.德尔菲法 B.杜邦分析法 C.波士顿矩阵分析法 D.名义小组技术法