在 2012 年 8 月 14 日上午 10 点两条微博:京东大型家电三年内零毛利,所有大家电保证比国美连锁店便宜 10% 以上,将派员进驻国美店面。 易购当天下午 4 点:保持价格优势是我们对消费者最基本的承诺,易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东,任何网友发现易购价格高于京东,我们都会即时调价,并给予已经购买反馈者两倍差价赔付,明天 9 : 00 开始,易购将启动最强力度的促销,我一定能够帮提前、超额完成减员增效目标。随后 6 条微博回应京东所有大家电价格线上线下便宜!并且无底线便宜,如果敢卖 1 元,那京东的价格一定是 0 元! 国美副总裁晚上 10 点左右表态加入价格战:国美从不回避任何形式的价格战,从 2012 年 8 月 15 日 9 点开始,国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低 5% 。并且从本周五开始,国美 1700 多家门店将保持线上线下一个价; 当当网宣布“迎战”:评论的微博说:噱头吧,线上比人家线下价格,算什么价格战啊当当网手机,电脑和小家电等以及当当网国美在线大家电旗舰店全品种迎战 ! 欢迎顾客货比三家! 网:“京东商城比价不应局限于线下企业,其比价的范围也应拓展至线上。”网 2012 年 8 月 14 日下午发出《京东敢不敢和比比价》的挑战书,声称从 9 月份起,将掀起下半年大规模的整体促销活动,届时网的大家电及 3C 产品都将便宜于京东;一淘网:一淘网集体加班,准备“现场直播”京东、、国美等电商网站“掐架”,还宣布推出 5 个亿“观战红包”,陆续通过签到、返利等形式发放给通过一淘比价购买的消费者。 思考分析: 1. 结合材料,试分析企业进行价格战的根本目的是什么? 2. 简要分析价格战的利弊。 3. 试分析价格战中的应对策略主要有哪些?