根据以下资料，回答下列问题： 某公司的凡位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上： 负责市场的副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色。但副总经常忽视一些违反厂规（如上班看报纸、吃零食）的做法，认为是小事一桩。同时，副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也往往是一笑置之。 负责行政管理工作的副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见．稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。 负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。 事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择副总为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，董事马上反对：“不不不。我不这样认为!公司要生存发展，市场第一!没有市场就什么都没有，我认为副总是最好的人选!”事接着说：“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层，我们…““每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”董事打断了事的话。 最后，大家形成的共识是：张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题：到时候，他会不会又要辞职呢? 该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是（ ）。 查看材料