皮皮学,免费搜题
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【多选题】
能否拍出一张图像清晰的照片衡量一位摄影师技术好坏的重要标准。随着科技进步,对报道摄影的技术要求也提出来新的标准,下列选项属于该标准的是:( )
A.
曝光控制
B.
色温控制
C.
焦点控制
D.
景深控制
E.
图片的动感
F.
构图
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"皮皮学"
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】根据《社会团体登记三管理条例》的规定,下列说法不正确的是( )。
A.
不同规模的社会团体由不同层级的登记管理机关负责登记管理
B.
不同规模的社会团体在成立登记时遵循不同的程序
C.
所有的登记管理机关要遵循一致的登记程序
D.
所有社会团体只有经业务主管单位审查同意后,才能向登记管理机关申请筹备
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【单选题】 下列 关于穿脱隔离衣的注意事项描述 错误 的是 :
A.
穿好隔离衣后,不得进入清洁区,避免接触清洁物品
B.
穿脱隔离衣过程中避免污染衣领、面部、帽子和清洁面,始终保持衣领清洁
C.
脱下的隔离衣,挂在半污染区将污染面向外
D.
隔离衣每日更换,如有潮湿或污染,应立即更换
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【单选题】关于脾的超声检查,下述错误的是( )
A.
患者常取仰卧位
B.
于左侧第9~11肋间斜切扫查
C.
应常规测量脾厚度及血流状态
D.
脾动、静脉为无回声平行管状结构
E.
正常脾实质呈均匀中等回声
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【单选题】2016 年10月19日凌晨,神舟十一号飞船与天宫二号成功实施交会对接。它们首次实现我国航天员中期在轨驻留,开展一批体现国际科学前沿和高新技术发展方向的空间科学与应用任务,标志着我国载人航天工程取得新的重大进展。这反映出 1意识具有直接现实性 2意识活动具有目的性 3实践活动具有能动性 4意识促进事物的发展
A.
①②
B.
B .②③
C.
C .③④
D.
①③
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【单选题】某高层住宅的施工现场,施工单位根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,在许多部位设置了安全警示标志,在下列部位中,可以不设置安全警示标志的是( )。
A.
外阳台
B.
现场入口处
C.
基坑边沿
D.
临时用电设施
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【简答题】请根据给出案例,判断定位的层次
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【单选题】三、定义判断:共10题,每道题中都给出了一个概念的定义,请你根据这个定义,从四个备选的事物或行为中选出一个最为符合或最不符合该定义的典型事物或行为.注意:在这项测验中,本定义被假定为正确的、不容置疑的.请开始答题: 彼得反转原理:一个员工的胜任与否,是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层,他或许会以制度的价值来评判部属。例如,他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此,缺乏独立判断...
A.
总经理助手胡某被提升为副总经理之后,对工作力不从心,经常造成重大决策失误
B.
只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李,对他进行了破格提升
C.
小张因为为人勤奋热情,严格遵守公司规范,得到上司赏识,职位得到迅速地升高
D.
新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位,但是董事会很快发现他不能胜任其工作
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【单选题】根据案例背景,回答以下问题。 某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同: 材料价格上涨导致成本增加的风险,属于( )风险。
A.
组织
B.
工程环境
C.
经济与管理
D.
技术
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【判断题】资产类账户,其余额一定在借方,权益类账户的余额一定在贷方 ( )
A.
正确
B.
错误
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【简答题】根据案例,回答问题: M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所,成立于1986年,在几位创业元老兢兢业业的努力下,公司迅速成为行业内的佼佼者,多年以来公司逐渐趋于稳定经营。 由于公司业务日趋繁忙,常造成公司事务工作应接不暇,总是等到人才流失后才开始招聘人才,对于人才不到位,以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺,一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下:公司员工职位有四层,分别为合伙人、经理、...
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A.
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B.
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C.
所有的登记管理机关要遵循一致的登记程序
D.
所有社会团体只有经业务主管单位审查同意后,才能向登记管理机关申请筹备
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【单选题】 下列 关于穿脱隔离衣的注意事项描述 错误 的是 :
A.
穿好隔离衣后,不得进入清洁区,避免接触清洁物品
B.
穿脱隔离衣过程中避免污染衣领、面部、帽子和清洁面,始终保持衣领清洁
C.
脱下的隔离衣,挂在半污染区将污染面向外
D.
隔离衣每日更换,如有潮湿或污染,应立即更换
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患者常取仰卧位
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应常规测量脾厚度及血流状态
D.
脾动、静脉为无回声平行管状结构
E.
正常脾实质呈均匀中等回声
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A.
①②
B.
B .②③
C.
C .③④
D.
①③
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【单选题】某高层住宅的施工现场,施工单位根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,在许多部位设置了安全警示标志,在下列部位中,可以不设置安全警示标志的是( )。
A.
外阳台
B.
现场入口处
C.
基坑边沿
D.
临时用电设施
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【简答题】请根据给出案例,判断定位的层次
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【单选题】三、定义判断:共10题,每道题中都给出了一个概念的定义,请你根据这个定义,从四个备选的事物或行为中选出一个最为符合或最不符合该定义的典型事物或行为.注意:在这项测验中,本定义被假定为正确的、不容置疑的.请开始答题: 彼得反转原理:一个员工的胜任与否,是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层,他或许会以制度的价值来评判部属。例如,他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此,缺乏独立判断...
A.
总经理助手胡某被提升为副总经理之后,对工作力不从心,经常造成重大决策失误
B.
只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李,对他进行了破格提升
C.
小张因为为人勤奋热情,严格遵守公司规范,得到上司赏识,职位得到迅速地升高
D.
新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位,但是董事会很快发现他不能胜任其工作
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【单选题】根据案例背景,回答以下问题。 某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同: 材料价格上涨导致成本增加的风险,属于( )风险。
A.
组织
B.
工程环境
C.
经济与管理
D.
技术
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【判断题】资产类账户,其余额一定在借方,权益类账户的余额一定在贷方 ( )
A.
正确
B.
错误
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【简答题】根据案例,回答问题: M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所,成立于1986年,在几位创业元老兢兢业业的努力下,公司迅速成为行业内的佼佼者,多年以来公司逐渐趋于稳定经营。 由于公司业务日趋繁忙,常造成公司事务工作应接不暇,总是等到人才流失后才开始招聘人才,对于人才不到位,以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺,一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下:公司员工职位有四层,分别为合伙人、经理、...
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