【案例一】某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划(时间单位：d)，并经监理工程师批准后实施。 在实施过程中，发生了如下事件：事件1：工作D（1号台基础）施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F（1号）实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元/d。事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E（0号）实际时间比计：时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元/d。【问题】1．根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。2．分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。3．分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。