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【简答题】
施工总承包模式的优点之一是利于质量控制，其原因在于( )。 A、施工分包单位的自控 B、施工总承包单位的监督 C、工程监理单位的检查认可 D、合同约束与分包单位之间相互制约 E、工程监理单位监督与分包单位之间相互制约
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参考答案：
参考解析：
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】与上级冲突的处理
A.
下级服从上级
B.
以事实为根据，分清是非与责任
C.
主动与上级沟通，修好关系
D.
以尊重的态度，认真查找自己的责任与原因
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【单选题】检查Z轴对刀数据正确与否,最直接且安全的方法是:
A.
用定位运行X0Y0Z20检查
B.
目测估计
C.
在Z轴对刀画面MCS，对比MZ1数据与当前零偏Z值相差一个Z0值
D.
在Z轴对刀画面WCS，检查WCS坐标系Z值
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【多选题】与上级冲突的处理( )
A.
以尊重的态度，认真查找自己的责任与原因
B.
下级服从上级
C.
主动与上级沟通，修好关系
D.
以事实为根据，分清是非与责任
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【多选题】冲突的处理分为( )
A.
回避
B.
攻击
C.
调解
D.
共赢
E.
妥协
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【简答题】甲公司2016年6月份有关项目的月初余额如下:(单位:元)假定甲公司2016年6月份发生以下经济业务:(1)从银行提取3000元现金备用;(2)收到投资人投入资本200000元,存入银行;(3)收到乙公司归还前欠货款8000元存入银行,结清前欠货款;(4)用银行存款50000元归还到期的短期借款。根据以上资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题:A. 1318000 B. 1290000 C. 13...
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【多选题】按照美国托马斯 - 基尔曼的冲突处理模型,可以把解决冲突的策略分为以下哪几种
A.
竞争策略
B.
回避策略
C.
迎合策略
D.
合作策略
E.
妥协策略
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【简答题】甲公司2016年6月份有关项目的月初余额如下:(单位:元)假定甲公司2016年6月份发生以下经济业务:(1)从银行提取3000元现金备用;(2)收到投资人投入资本200000元,存入银行;(3)收到乙公司归还前欠货款8000元存入银行,结清前欠货款;(4)用银行存款50000元归还到期的短期借款。根据以上资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题:A. 业务(1) B. 业务(2) C. 业务(3) ...
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【简答题】甲公司2016年6月份有关项目的月初余额如下:(单位:元)假定甲公司2016年6月份发生以下经济业务:(1)从银行提取3000元现金备用;(2)收到投资人投入资本200000元,存入银行;(3)收到乙公司归还前欠货款8000元存入银行,结清前欠货款;(4)用银行存款50000元归还到期的短期借款。根据以上资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题:A. 业务(1) B. 业务(2) C. 业务(3) ...
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【判断题】gma项目追求的是一种理念，并不要求在某—特定时间期限内获得显著的回报。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】在处理冲突时，哪一点不正确()
A.
冲突可以分为两种，一种是工作上的冲突，一种是人际关系上的冲突
B.
有效冲突是指对部门或个人有利的冲突
C.
有效冲突也可能转化成有害冲突
D.
冲突经常是突然产生的
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相关题目：
【多选题】与上级冲突的处理
A.
下级服从上级
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在Z轴对刀画面MCS，对比MZ1数据与当前零偏Z值相差一个Z0值
D.
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攻击
C.
调解
D.
共赢
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妥协
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迎合策略
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妥协策略
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【判断题】gma项目追求的是一种理念，并不要求在某—特定时间期限内获得显著的回报。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】在处理冲突时，哪一点不正确()
A.
冲突可以分为两种，一种是工作上的冲突，一种是人际关系上的冲突
B.
有效冲突是指对部门或个人有利的冲突
C.
有效冲突也可能转化成有害冲突
D.
冲突经常是突然产生的
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