【文件八】 类 别：电子邮件 来件人： 行政办副主任 收件人： 人力资源部总监 日 期：5月13日 ： 今年初，由于新业务拓展，招聘了很多员工，座位已经不够坐，有的部门甚至搬到了会议室办公，而公司总部所在的办公大楼也已经没有了空余的楼层可租。由于公司的租约将要在12月到期，物业提出如果续约的话，就要增加租金。 几番商讨之后，公司决定搬家。这个项目自然是由行政办承担，而有着多次搬家经验的我负责主持搬家的具体事宜。我通过代理找新的办公大楼，谈论租金、申请搬家费用、搞设计招投标、与设计公司确定公司的装修风格、房间大小、办公间的尺寸……事无巨细，顶头行政办主任仔细商量。 结合以往的经验，我知道公司总监级别的高级主管都必须有房间。但是行政告诉我，搬家的预算有限，公司所租的面积不能太大，因此房间的数量都必须缩减。我依据公司必须搬离老办公楼的底限时间，决定在4月份开始按照设计图纸开始装修，但此时，意外发生了。装修前，行政主任好董事长汇报新办公室装修设计图。一看设计图纸，就很不满意，说：“我们有4个总监、21个经理，他们都必须有单独办公室。”，我该怎么办？什么时间你有空？我向你请教解决方案。谢谢！