【判断题】管理突破是一个过程,即在一个组织中存在着两类问题,急性问题和慢性问题。要使控制工作真正起作用,重点就要解决慢性问题。打破现状,实现管理突破,这是需要一定时间的,这段活动时间称为“管理突破过程”。
【简答题】数控系统的主要任务之一就是控制执行机构按预定的轨迹运动。一般情况是已知运动轨迹的起点坐标、终点坐标和曲线方程,由数控系统实时地算出各个( )点的坐标。即需要“插入、补上”运动轨迹各个中间点的坐标,通常这个过程就称为“插补”。
【判断题】管理突破是一个过程,即在一个组织中存在着两类问题,急性问题和慢性问题,要使控制工作真正起作用,重点就要解决慢性问题,要打破现状,解决慢性问题,这是需要一定过程的,这段过程称为“管理突破过程”。
【单选题】法约尔曾说过:“在一个企业中,控制就是核实所发生的每一件事是否符合所规定的计划,所发布的指示以及所确定的原则,其目的就是要指出计划实施过程中的缺点和错误,以便加以纠正和防止重犯。控制对每件事、每个人、每个行动都起作用。”从这句话可得出推论:控制应该贯穿在( ) 的每个阶段、每个部门,每个管理者都要有( )职责。