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【单选题】
你所在的公司采用职能型组织结构，各部门各自为政、分工负责，不能为完成跨部门的工作而有效合作。受管理层的委派，你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全，拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定，你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划，但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况，最可能的原因是什么?( )A.
项目团队成员对于项目有不合理的要求
B.
高级管理层对项目的支持力度不够
C.
不同的干系人对于项目有不同的要求
D.
职能型组织结构不适用于这类大型项目
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知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【简答题】驰而不息抓 ,切实解决作风方面的突出问题, 得到端正,党群关系更加密切
【单选题】信息未经授权而被改变,即信息在存储或传输过程中可能会被偶然或蓄意删除、修改、伪造、乱序、重放、插入等破坏和丢失。则称信息安全的 基本属性没有得到保证。
A.
完整性
B.
不可抵赖性
C.
可用性
D.
可靠性