请根据案例背景绘制施工项目的组织设计图。(要求在作业本上绘制完成后上传) 某通信设备制造商承担了一项交钥匙工程,针对项目特点设计了项目组织。项目中设立项目副经理和项目总工程师,协助项目经理分管一些业务,项目经理直接管理六个下级,是客户经理、合同管理、项目会计、法律顾问、采购经理、订单管理,其中项目会计、法律顾问和采购经理可以进行远程支持。项目副经理直接下级是文档经理和施工经理,各个分包商(分包商 1和分包商2)归项目副经理分管,但由施工经理负责监督分包商现场工作。项目总工程师直接下级是质量管理、设计经理、产品技术。