案例：南方公司资本结构分析 南方公司是一个生产和销售电子器材的股份公司，其资本结构为：400万元负债(利率5%)，普通股20万股。假设该公司适用的所得税税率为40%。该公司董事会对于明年的生产与销售预算出现了三种意见： 第一方案：维持目前的生产和财务政策。预计销售45000件，售价为240元/件，单位变动成本为200元，固定成本为120万元。 第二方案：更新设备并用负债筹资。预计更新设备需投资600万元，生产和销售量不会变化，但单位变动成本将降至180元/件，固定成本将增加至150万元。借款筹资600万元，预计新增的借款利率为6.25%。 第三方案：更新设备并用股权筹资。更新设备的情况与第二方案相同，不同的只是用发行新的普通股筹资。预计新股发行价为每股30元，需要发行20万股，以筹集600万元资金。 要求： (1)根据资本成本与资本结构的有关知识，分析哪个方案的风险最大?哪个方案的报酬最高? (2)若公司销售量下降至30000件，方案二与方案三哪个更好?