皮皮学，免费搜题
登录
搜题
【单选题】
根据激励对象的不同方面,一般可以把激励理论分为( )。A.
X理论和Y理论
B.
需要层次理论、双因素理论和后天需要理论
C.
公平理论和期望理论
D.
激励内容理论、激励过程理论和激励强化理论
拍照语音搜题，微信中搜索"皮皮学"使用
参考答案：
参考解析：
知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【简答题】集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有() A.危急情况下能进行快速决策 B.有助于实现规模经济 C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
【单选题】甲公司为增值税一般纳税人, 2018年4月开始建意某生产线工程。该工程包括厂房、生产线和排污系统。至2019年7月31日工程达到预定可使用状态,共计发生工程支出6325万元,其中厂房1000万元,生产线为4650万元,排河统为375万元,工程监理费、科研费及管理费合计为300万元。甲公司将生产线作为单一固定资产管理和核算,预计该生产线可以使用5年,预计净残值为81.54万元,采用年数总和法计提折阳...
A.
666. 67
B.
590.35
C.
200
D.
685
【多选题】下列哪些情形适合分权（ ）
A.
较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.
组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.
如果上级对下级的决策没有任何控制
D.
较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.
较高管理层决策数目越多
【多选题】下列哪些情形适合分权（ ）
A.
较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.
组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）
C.
如果上级对下级的决策没有任何控制
D.
较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）
E.
较高管理层决策数目越多（集权）
【简答题】6 润滑油的润滑方法有哪些？
相关题目：