皮皮学,免费搜题
登录
搜题
【简答题】
某霍尔元件尺寸( l 、 b 、 d )为 1.0cm*0.35cm*0.1cm ,沿着 l 方向通以电流1.0mA , 在垂直lb 面加有均匀磁场B=0.3T ,传感器的灵敏度系数为22V/A*T , 求其输出霍尔电动势和载流子浓度。
拍照语音搜题,微信中搜索
"皮皮学"
使用
参考答案:
参考解析:
知识点:
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】某项目的静态投资为 30000 万元,按项目进度计划,项目建设期3 年,3 年的投资分年使用比例为第一年30%,第二年45%,第三年25%,建设期内年平均价格变化率预测为6%,则该项目建设期的 价差预备费为( )万元。
A.
3641.1
B.
1830
C.
5730.48
D.
2756.33
查看完整题目与答案
【简答题】一个项目的静态投资为10000万元,项目建设期为3年,项目的投资分年分配比例为第一年30%,第二年40%,第三年30%,建设期内年平均价格变动率为5%,则估计该项目建设期的价差预备费是多少。
查看完整题目与答案
【多选题】对于工程施工项目招标程序,叙述错误的有( )。
A.
分包项目划分、分包模式等应依据招标文件确定
B.
招标文件应对通用条款中的主要内容做出实质性规定,使投标方能够做出正确的响应
C.
在量化评分中,评标专家只有发现问题才可扣分,可不写扣分的书面原因
D.
对于技术较为复杂工程项目的技术标书,应当暗标制作、暗标评审
E.
招标人在发出中标通知书前,有权依据评标委员会的评标报告拒绝不合格的投标
查看完整题目与答案
【多选题】项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括( )。
A.
为业主提供招标代理服务
B.
为业主编制可行性研究报告
C.
为业主提供设计管理服务
D.
代表业主管理和控制工程项目的质量
E.
进行可行性分析和项目策划
查看完整题目与答案
【简答题】某建设项目建安工程费为 10000 万元,设备购置费为 6000 万元,工程建设其他费用为 4000 万元。已知基本预备费费率为 5% ,项目建设前期年限为 1 年,建设期为 3 年,各年投资计划额:第一年完成投资的 50% ,第二年 完成投资 的 25% ,第三年 完成投资 的 25% 。年均投资价格上涨率为 6% ,求建设项目建设期价差预备费。 经计算,基本预备费 = ( 10000+6000...
查看完整题目与答案
【单选题】工程项目的管理模式中,( )模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。
A.
设计一招标一建造
B.
项目管理服务
C.
项目管理承包
D.
设计一采购一施工
查看完整题目与答案
【多选题】工程项目管理组织设计的依据主要有( )。
A.
有关法律、法规
B.
项目招标方式
C.
项目建设工期
D.
项目业主的要求
E.
项目规模
查看完整题目与答案
【单选题】项目第二年的价差预备费为( )万元
A.
191.8
B.
987.9
C.
475.1
D.
218.2
查看完整题目与答案
【单选题】项目第二年的价差预备费
A.
912.254
B.
2380.71
C.
1174.436
D.
4291.07
查看完整题目与答案
【多选题】建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式,即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验,可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A.
项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构,重大方案仍由建设项目业主决策
B.
建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目(工程)管理公司才能得以实现
C.
不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告项目(工程)管理公司属于决策机构
D.
项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系,仍由建设项目业主与其签订
查看完整题目与答案
相关题目:
【单选题】某项目的静态投资为 30000 万元,按项目进度计划,项目建设期3 年,3 年的投资分年使用比例为第一年30%,第二年45%,第三年25%,建设期内年平均价格变化率预测为6%,则该项目建设期的 价差预备费为( )万元。
A.
3641.1
B.
1830
C.
5730.48
D.
2756.33
查看完整题目与答案
【简答题】一个项目的静态投资为10000万元,项目建设期为3年,项目的投资分年分配比例为第一年30%,第二年40%,第三年30%,建设期内年平均价格变动率为5%,则估计该项目建设期的价差预备费是多少。
查看完整题目与答案
【多选题】对于工程施工项目招标程序,叙述错误的有( )。
A.
分包项目划分、分包模式等应依据招标文件确定
B.
招标文件应对通用条款中的主要内容做出实质性规定,使投标方能够做出正确的响应
C.
在量化评分中,评标专家只有发现问题才可扣分,可不写扣分的书面原因
D.
对于技术较为复杂工程项目的技术标书,应当暗标制作、暗标评审
E.
招标人在发出中标通知书前,有权依据评标委员会的评标报告拒绝不合格的投标
查看完整题目与答案
【多选题】项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括( )。
A.
为业主提供招标代理服务
B.
为业主编制可行性研究报告
C.
为业主提供设计管理服务
D.
代表业主管理和控制工程项目的质量
E.
进行可行性分析和项目策划
查看完整题目与答案
【简答题】某建设项目建安工程费为 10000 万元,设备购置费为 6000 万元,工程建设其他费用为 4000 万元。已知基本预备费费率为 5% ,项目建设前期年限为 1 年,建设期为 3 年,各年投资计划额:第一年完成投资的 50% ,第二年 完成投资 的 25% ,第三年 完成投资 的 25% 。年均投资价格上涨率为 6% ,求建设项目建设期价差预备费。 经计算,基本预备费 = ( 10000+6000...
查看完整题目与答案
【单选题】工程项目的管理模式中,( )模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。
A.
设计一招标一建造
B.
项目管理服务
C.
项目管理承包
D.
设计一采购一施工
查看完整题目与答案
【多选题】工程项目管理组织设计的依据主要有( )。
A.
有关法律、法规
B.
项目招标方式
C.
项目建设工期
D.
项目业主的要求
E.
项目规模
查看完整题目与答案
【单选题】项目第二年的价差预备费为( )万元
A.
191.8
B.
987.9
C.
475.1
D.
218.2
查看完整题目与答案
【单选题】项目第二年的价差预备费
A.
912.254
B.
2380.71
C.
1174.436
D.
4291.07
查看完整题目与答案
【多选题】建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式,即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验,可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A.
项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构,重大方案仍由建设项目业主决策
B.
建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目(工程)管理公司才能得以实现
C.
不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告项目(工程)管理公司属于决策机构
D.
项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系,仍由建设项目业主与其签订
查看完整题目与答案