皮皮学，免费搜题
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【简答题】
刀具卡主要反映刀具 、刀具 、尾柄规格、组合件名称代号、刀片型号和材料等,它是组装刀具和调整刀具的依据。
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【简答题】β受体阻断药主要药理作用。
【简答题】钢轨必须具备的功能是什么?
【简答题】马克思主义中国化的两大理论成果是思想和 。
【简答题】50年代初，弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元，一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初，这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。
从一开始，科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策，商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视，直接管理相当大数量的...
【单选题】小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和...
A.
对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试
B.
对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试
C.
由公司管理者对应聘者进行逐一面试
D.
对应聘者进行智力水平的测试，从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的
【简答题】万顺公司的人力资源困境 万顺公司在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商,企业最初从来不定什么计划,缺人了,就去人才市场招聘。企业日益正规后,开始每年年初定计划:根据产量来确定员工定编人数,-般在年初招聘新员工,可是这家企业的人力资源经理一年到头总是不停地往人才市场跑。 最近有3名高级技术工人退休, 2名跳槽,生产线全线瘫痪了集团总经理召开紧急会议,命令人力资源经理3天之内招到合适...
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