某企业本月生产甲、产品，其中甲产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大; 乙产品工艺过程较为复杂，生产批量较小。其他有关资料见下表。项目甲产品乙产品产量.(件)80004000单位产品直接材料成本 〈元)1015直接人工工时〈小时)18000020000单位产品直接人工成本〈元)2428制造费用总额〈元)346000假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、 设备维修、生产订单四个作业成本中心; 各作业成本中心的可追淹成本、成本动因和作业量等有关资料见下表。作业中心可追湖成本(元)成本动因作业量甲产品乙产品合计机器调整准备50000准备次数 300200500质量检验72000检验次数12060180设备维修48000维修工时140010002400生产订单176000订单份数40040440合计346000要求;(1) 采用传统成本计算法计算甲、产品应分配的单位制造费用及单位成本;(2) 采用作业成本计算法计算甲、产品应分配的单位制造费用及单位成本;（3）针对两种成本计算方法在计算甲、产品应分配的单位制造费用及单位成本的 差异进行原因分析。