案例 【背景】 经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标,招标工作主要内容确定如下: (1)成立招标工作小组; (2)发布招标公告; (3)编制招标文件; (4)编制标底; (5)发放招标文件; (6)组织现场踏勘和招标答疑; (7)投标单位资格审查; (8)接受投标文件; (9)开标; (10)确定中标单位; (11); (12)签订承发包合同; (13)发出中标通知书。 现有A.B.C.D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与指标有关的数据见下表。 各投标单位的报价和工期 投标单位ABCD 报价/3420352836003636 工期/天460455460450 经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。 (1)报价以标底价(3600)的±3%以内为有效标,评分方法是:以标底价的-3%为100分,在标底价的-3%的基础上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五入到整数。 (2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分:C单位为100分,A.B.D单位均为95分。施工经验得分:A.B单位为100分,C.D单位为95分。 (4)上述四项指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验为15%。 【问题】 1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。 2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请根据总得分列出名次并确定中标单位。 各项指标得分及总得分表 投标单位 项目ABCD总权重 投标报价/ 报价得分/分 投标工期/天 工期得分/分 企业信誉得分/分 施工经验得分/分 总得分/分 名次