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【简答题】
如图1所示为某电子产品公司的组织结构。该图表明，总经理对公司的财务和人事全权负责，并直接管理家电产品车间、电信产品车间及机械产品车间3个生产部门。设副总经理2名，其中一名负责企业的行政部和办公室的工作；另一名副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。公司的业务流程是，由企业规划部在总经理和1名主管副总的领导下，根据市场信息来规划产品的研制与生产；研发部门按照企业规划部的规划，负责新产品的研发工作，新产品研发成功，经公司领导讨论决定后，交由产品车间负责生产；销售部销售生产出来的产品，并负责收集市场反馈信息。 (1)该公司现有组织结构存在哪些问题? (2)该公司的组织结构应如何进行调整，并设计出新的组织结构图。 (3)为了顺利推进组织变革，公司应采取哪些具体措施?
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【简答题】测量时，记录员应对观测员读的数值，再（）一遍，无异议时，才可记录在表中。记录有误，不能用橡皮擦拭，应（）。
【单选题】下列各组设备中,同时包含了输入设备、输出设备和存储设备的是
A.
CRT,CPU,ROM
B.
绘图仪,鼠标器,键盘
C.
鼠标器,绘图仪,光盘
D.
磁带,打印机,激光印字机