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【单选题】
在铸模激冷的作用下,铸模四周的液态合金首先凝固,而铸模中心位置的液态合金凝固较晚。在凝固的过程中,合金势必会发生体积的收缩,未凝固的金属液面下降,即在型腔上面产生空洞,即形成了什么?
A.
缩
B.
缩松
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味面又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是()。
A.
各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬。
B.
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰。
C.
各部门经理过于强调本部门工作的重要性。
D.
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识。
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【简答题】建立账套(1)账套信息账套编码：008账套名称：北京贸大公司采用默认账套路径启用会计期：2011年12月会计期间设置：12月1日至12月31日(2)单位信息单位名称：北京贸大公司(3)核算类型该企业的记账本位币：人民币企业类型：工业行业性质：新会计制度该企业的科目设置：按行业性质设置科目(4)基础信息该企业无外币核算业务，进行经济业务处理时，需要对存货、客户、供应商进行分类(5)分类编码方案科目编...
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【简答题】某公司拟将其在中国完成的一项发明向外国申请专利。下列说法哪些是不正确的?( ) A、该公司可以在向国家知识产权局提交专利申请的同时提出保密审查请求 B、该公司向国家知识产权局提出PCT国际申请的，视为同时提出了保密审查请求 C、该公司可以直接向国家知识产权局提出向外国申请专利的保密审查请求，待请求获得通过后，再向外国申请专利 D、该公司在向国家知识产权局提交保密审查请求一个月后，如未接到保密审查通...
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【简答题】建立账套 (1)账套信息 账套编码：008账套名称：北京贸大公司 采用默认账套路径 启用会计期：2011年l2月 会计期问设置：12月1日至l2月31日 (2)单位信息 单位名称：北京贸大公司 (3)核算类型 该企业的记账本位币：人民币 企业类型：工业 行业性质：新会计制度 该企业的科目设置：按行业性质设置科目 (4)基础信息 该企业无外币核算业务，进行经济业务处理时，需要对存货、客户、供应商进行...
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【单选题】销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是
A.
各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
B.
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C.
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D.
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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【多选题】某公司拟将其在中国完成的一项发明向外国申请专利。下列说法哪些是正确的?
A.
该公司可以在向国家知识产权局提交专利申请的同时提出保密审查请求
B.
该公司向国家知识产权局提出PCT国际申请的，视为同时提出了保密审查请求
C.
该公司可以直接向国家知识产权局提出向外国申请专利的保密审查请求，待请求获得通过后，再向外国申请专利
D.
该公司在向国家知识产权局提交保密审查请求四个月后，如未接到保密审查通知，则可以向外国申请专利
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【单选题】销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )。
A.
各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬。
B.
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C.
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D.
各部门经理对组织内部各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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【单选题】下列哪个选项不属于验证检查岗位的工作内容?
A.
查验旅客的有效证件、机票、登机牌，检查无误后在登机牌指定位置加盖验讫章
B.
识别涂改、伪造、冒名顶替及其他无效乘机证件
C.
协助有关部门查控犯罪嫌疑人
D.
引导协助旅客将要检查的行李物品放在X射线机传送带上
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【单选题】大中型企业的成本会计工作一般采取( )。
A.
集中工作方式
B.
统一领导方式
C.
分散工作方式
D.
会计岗位责任制
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【单选题】销售部经理说: “ 我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。 ” 生产部经理说流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。 ” 研发部经理打断说: “ 创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。 ” 上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
A.
各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
B.
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C.
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D.
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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【单选题】销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味面又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是()。
A.
各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬。
B.
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰。
C.
各部门经理过于强调本部门工作的重要性。
D.
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识。
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【简答题】建立账套(1)账套信息账套编码：008账套名称：北京贸大公司采用默认账套路径启用会计期：2011年12月会计期间设置：12月1日至12月31日(2)单位信息单位名称：北京贸大公司(3)核算类型该企业的记账本位币：人民币企业类型：工业行业性质：新会计制度该企业的科目设置：按行业性质设置科目(4)基础信息该企业无外币核算业务，进行经济业务处理时，需要对存货、客户、供应商进行分类(5)分类编码方案科目编...
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【简答题】某公司拟将其在中国完成的一项发明向外国申请专利。下列说法哪些是不正确的?( ) A、该公司可以在向国家知识产权局提交专利申请的同时提出保密审查请求 B、该公司向国家知识产权局提出PCT国际申请的，视为同时提出了保密审查请求 C、该公司可以直接向国家知识产权局提出向外国申请专利的保密审查请求，待请求获得通过后，再向外国申请专利 D、该公司在向国家知识产权局提交保密审查请求一个月后，如未接到保密审查通...
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【简答题】建立账套 (1)账套信息 账套编码：008账套名称：北京贸大公司 采用默认账套路径 启用会计期：2011年l2月 会计期问设置：12月1日至l2月31日 (2)单位信息 单位名称：北京贸大公司 (3)核算类型 该企业的记账本位币：人民币 企业类型：工业 行业性质：新会计制度 该企业的科目设置：按行业性质设置科目 (4)基础信息 该企业无外币核算业务，进行经济业务处理时，需要对存货、客户、供应商进行...
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【单选题】销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是
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各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
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A.
该公司可以在向国家知识产权局提交专利申请的同时提出保密审查请求
B.
该公司向国家知识产权局提出PCT国际申请的，视为同时提出了保密审查请求
C.
该公司可以直接向国家知识产权局提出向外国申请专利的保密审查请求，待请求获得通过后，再向外国申请专利
D.
该公司在向国家知识产权局提交保密审查请求四个月后，如未接到保密审查通知，则可以向外国申请专利
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【单选题】销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )。
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各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬。
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【单选题】下列哪个选项不属于验证检查岗位的工作内容?
A.
查验旅客的有效证件、机票、登机牌，检查无误后在登机牌指定位置加盖验讫章
B.
识别涂改、伪造、冒名顶替及其他无效乘机证件
C.
协助有关部门查控犯罪嫌疑人
D.
引导协助旅客将要检查的行李物品放在X射线机传送带上
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【单选题】大中型企业的成本会计工作一般采取( )。
A.
集中工作方式
B.
统一领导方式
C.
分散工作方式
D.
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【单选题】销售部经理说: “ 我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。 ” 生产部经理说流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。 ” 研发部经理打断说: “ 创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。 ” 上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
A.
各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
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各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
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各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D.
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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