甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高,公司实行标准成本法,定期进行标准成本差异分析。 甲公司生产能量为6000平方米,2017年9月实际生产5000平方米,其他相关资料如表3-14和表3-15所示。 表 3-14 实际消耗量资料 项目 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 实际使用量 24000 千克 5000 人工小时 8000 机器小时 5000 机器小时 实际单价 1.5 元 / 千克 20 元 / 小时 15 元 / 小时 10 元 / 小时 表 3-15 标准成本资料 项目 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 用量标准 5 千克 / 平方米 1.2 小时 / 平方米 1.6 小时 / 平方米 1.5 小时 / 平方米 价格标准 1.6 元 / 千克 19 元 / 小时 12.5 元 / 小时 8 元 / 小时 (三)实训要求 (1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。 (2)计算直接人工的效率差异、工资率差异和成本差异。 (3)计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异 (4)计算固定制造费用的成本差异。 (5)计算产品成本差异总额和单位成本差异。