皮皮学，免费搜题
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【多选题】
采用固定总价合同承包商承担了较大的风险,这些风险主要是指( )。
A.
业主信誉风险
B.
建设资金风险
C.
价格风险
D.
工作量风险
E.
法律风险
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参考答案：
参考解析：
知识点：
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..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】剪力墙平法施工图中“Q3”表示( )。
A.
剪力墙身
B.
剪力墙身序号为3
C.
水平与竖向分布钢筋的排数为3
D.
水平与竖向分布钢筋的排数为2
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【单选题】剪力墙平法施工图的表示方法有
A.
平面注写方式和列表注写方式
B.
列表注写方式和截面注写方式
C.
集中注写方式和原位注写方式
D.
平面注写方式和截面注写方式
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常釆用SW 0T分法法,此方法中的“S ”指:
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能力
D.
客户群的扩大趋势
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SW OT分法法,此方法中的“S”指( )
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能大
D.
客户群的扩大趋势
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【简答题】剪力墙平法施工图中, Q 表示 , YBZ 表示 ,LL 表示 。
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SW0T分法,此方法中的“S“指()
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能力
D.
客户群的扩大趋势
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分法法,此方法中的”S“指()
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能力
D.
客户群的扩大趋势
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【单选题】火箭发射等关键时刻的倒数计时( )。
A.
反转型
B.
转换型
C.
反序型
D.
补缺型
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【简答题】某同学尝试在适宜的条件下制作果酒和果醋，发酵装置如下图中甲图所示，在消毒后的锥形瓶中装入新鲜的葡萄汁后封闭通气口，进行自然发酵。发酵初期将温度控制在18～25℃，可见溶液中有大量气泡产生；中期可以闻到酒香；后期接种醋酸杆菌，适当升高温度到30～35℃并通气，酒香逐渐变成醋香。分析并回答下列问题： (1)发酵开始时封闭通气口的原因是_________。 (2)接种醋酸杆菌，适当升高温度到30～35℃...
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SW 0T分法法,此方法中的”S“指( )
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能力
D.
客户群的扩大趋势
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相关题目：
【多选题】剪力墙平法施工图中“Q3”表示( )。
A.
剪力墙身
B.
剪力墙身序号为3
C.
水平与竖向分布钢筋的排数为3
D.
水平与竖向分布钢筋的排数为2
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【单选题】剪力墙平法施工图的表示方法有
A.
平面注写方式和列表注写方式
B.
列表注写方式和截面注写方式
C.
集中注写方式和原位注写方式
D.
平面注写方式和截面注写方式
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常釆用SW 0T分法法,此方法中的“S ”指:
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能力
D.
客户群的扩大趋势
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SW OT分法法,此方法中的“S”指( )
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能大
D.
客户群的扩大趋势
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【简答题】剪力墙平法施工图中, Q 表示 , YBZ 表示 ,LL 表示 。
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SW0T分法,此方法中的“S“指()
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能力
D.
客户群的扩大趋势
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分法法,此方法中的”S“指()
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能力
D.
客户群的扩大趋势
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【单选题】火箭发射等关键时刻的倒数计时( )。
A.
反转型
B.
转换型
C.
反序型
D.
补缺型
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【简答题】某同学尝试在适宜的条件下制作果酒和果醋，发酵装置如下图中甲图所示，在消毒后的锥形瓶中装入新鲜的葡萄汁后封闭通气口，进行自然发酵。发酵初期将温度控制在18～25℃，可见溶液中有大量气泡产生；中期可以闻到酒香；后期接种醋酸杆菌，适当升高温度到30～35℃并通气，酒香逐渐变成醋香。分析并回答下列问题： (1)发酵开始时封闭通气口的原因是_________。 (2)接种醋酸杆菌，适当升高温度到30～35℃...
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【单选题】企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SW 0T分法法,此方法中的”S“指( )
A.
企业的核心竞争力
B.
企业超越竞争对手的能力
C.
获得并购竞争对手的能力
D.
客户群的扩大趋势
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