【 2017 】 某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价《建设工程施工同和(文本)( GF-2013-0201 )》签订了合同,合同工期为 15 个月。合同约定: 管理费按人材机费用之和的 10% 计取,利润按人材机费用和管理费之和的 6% 计取,规费按人材机费用、管理费和利润之和的 4% 计取,增值税率为 11% ;施工机械台班单价为 1500 元 / 台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的 60% 计取,人员窝工补偿为 50 元 / 工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润;措施费按分部分项工程费的 25% 计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。 施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图 4 所示(每月按 30 天计): 该工程施工过程中发生如下事件: 事件 1 :基坑开挖工作( A 工作)施工过程中,遇到了持续 10 天的季节性大雨,在第 11 天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及周围支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤。 经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工 180 工日,机械闲置 60 台班。山体滑坡和泥石流事件使 A 工作停工 30 天,造成施工机械损失 8 ,施工待用材料损失 24 ,基坑及周围支撑结构损失 30 ,施工办公设施损失 3 ,施工人员受伤损失 2 。修复工作发生人材机费用共 21 。灾后,施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期 40 的要求。 事件 2 :基坑开挖工作( A 工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工 150 日,机械闲置 20 个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用 25 。监理工程师批准 A 工作增加工期 30 天。 事件 3 : E 工作施工前,业主变更设计增加了一项 K 工作, K 工作持续时间为 2 月。根据施工工艺关系, K 工作为 E 工作的紧后工作,为 I 、 J 工作的紧前工作。 因 K 工作与原工程工作的内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了 K 工作的结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。 事件 4 :考虑到上述 1~3 项事件对工期的影响,业主与公共单位约定工程项目仍按原合同工期 15 个月完成,实际工期比原合同工期每提前 1 个月,奖励施工单位 30 。施工单位对进度计划进行了调整,将 D 、 G 、 I 工作顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表 4.1 。 表 4.1 流水节拍 (单位:月) 施工过程 流水段 1 2 3 D 1 1 1 G 1 2 1 I 1 1 1 问题: 1、 针对事件 1 ,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额;确定项目监理机构应批准的工期延期天数,并说明理由。 2、 事件 2 中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少? 3、 针对事件 3 ,绘制批准 A 工作工期索赔和增加 K 工作后的施工网络进度计划;指出监理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。 4 、事件 4 中,在施工网络进度计划中, D 、 G 、 I 工作的流水工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少?(计算结果保留两位小数后)