某企业拟采用利润无差别点法进行调价决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时,可获得16000元的贡献,贡献率为25%,企业最大的生产能力为4000件。 要求:(1)计算单位变动成本 (2)如果将价格调低为35元,预计可实现销售3500件,是否调价? (3)如果将价格调45元,预计可实现销售1200件,闲置的能力可以承揽零星加工业务,将获得贡献4000元,是否调价? (4)如果固定成本为8000元,计算(2)、(3)两种调价情况下的利润并做出最终的决策。 (5)计算你所选择的调价方案比原方案的利润增长额。 (6)除了利润无差别点法,在调价决策中,还可以采用什么方法决策?