皮皮学，免费搜题
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【单选题】
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A.
to pay
B.
pay
C.
paying
D.
paid
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参考答案：
参考解析：
知识点：
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】活塞连杆组在装配时要注意()
A.
连杆安装的方向
B.
轴瓦抹油
C.
防止连杆刮伤缸壁
D.
注意各缸的顺序
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【判断题】测量顶角时有两种方法,分别是反射法和自准直法
A.
正确
B.
错误
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【多选题】按照2015年发布《食品生产许可分类目录》,肉类制品主要包括 ( )。
A.
加工熟肉制品
B.
发酵肉制品
C.
预制调理肉制品
D.
腌腊肉制品
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【判断题】中风病是煎厥的一种。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】背景材料： 新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。 根据背景材料。作答32~34题。 该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
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【单选题】新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构形式是()。
A.
线性组织结构
B.
矩阵组织结构
C.
职能组织结构
D.
项目组织结构
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【简答题】根据背景材料，作答 53～55 题 背景材料： 新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。 第 53 题 该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
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【单选题】新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令相矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,该项目所选用的组织结构形式是( )。
A.
线性组织结构
B.
矩阵组织结构
C.
职能组织结构
D.
项目组织结构
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【单选题】以下哪一选项不属于突发公共卫生事件:
A.
自然灾害
B.
事故灾难
C.
群体事件
D.
公共卫生事件
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【单选题】根据案例背景，回答以下问题。 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中， 该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.
线性组织结构
B.
矩阵组织结构
C.
职能组织结构
D.
项目组织结构
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相关题目：
【多选题】活塞连杆组在装配时要注意()
A.
连杆安装的方向
B.
轴瓦抹油
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防止连杆刮伤缸壁
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A.
正确
B.
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A.
加工熟肉制品
B.
发酵肉制品
C.
预制调理肉制品
D.
腌腊肉制品
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A.
正确
B.
错误
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【简答题】背景材料： 新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。 根据背景材料。作答32~34题。 该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
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【单选题】新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构形式是()。
A.
线性组织结构
B.
矩阵组织结构
C.
职能组织结构
D.
项目组织结构
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【简答题】根据背景材料，作答 53～55 题 背景材料： 新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。 第 53 题 该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
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【单选题】新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令相矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,该项目所选用的组织结构形式是( )。
A.
线性组织结构
B.
矩阵组织结构
C.
职能组织结构
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项目组织结构
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A.
自然灾害
B.
事故灾难
C.
群体事件
D.
公共卫生事件
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【单选题】根据案例背景，回答以下问题。 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中， 该项目所选用的组织结构模式是( )。
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线性组织结构
B.
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职能组织结构
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项目组织结构
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