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【简答题】
某大型生产制造型企业经过几年的努力，生产经营管理水平不断提高，特别是在人力资源管理方面，确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初，企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上，采取计划式变革的方法，对企业组织结构进行调整，重新对各职能和业务部门进行再设计，以求大幅度地压缩管理层次，提高管理幅度，增加组织的运行效率。 请结合本案例，回答以下问题： (1)设计企业的组织管理层次，应采用哪些具体步骤和方法?(8分) (2)管理幅度受到哪些因素影响?设计管理幅度有哪几种方法?(9分)
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】某男性病人,35岁,汽车撞伤左季肋区4小时,意识模糊,体温37.5。C,脉搏细弱,血压60/40mmH9,全腹压痛,无反跳痛,无尿。首先考虑的诊断是:
A.
神经源性休克
B.
感染性休克
C.
中度低血容量性休克
D.
重度低血容量性休克
E.
过敏性休克
【单选题】根据《建设工程勘察设计管理条例》，下列关于承接工程勘察设计任务的标准，正确的是( )。
A.
具有乙级以上勘察设计资质的企业可在全国范围内承接勘察设计任务
B.
在异地承接勘察设计任务时，须经项目所在地的建设行政主管部门审批
C.
设计师承接工程设计任务须经有资质的设计机构盖章，该机构与设计师对此承担连带责任
D.
建筑师最多只能在两个工程设计机构任职
【简答题】工程变更和索赔管理
某实施监理的房屋建设项目，建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位，其中，门窗安装工程合同工期30天。
施工过程中，发生了以下事件。
事件1：基础开挖过程中，由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别，需要修改基础设计，为此现场...
【简答题】公路性 ; ; ; 。
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