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【简答题】
某大型生产制造型企业经过几年的努力，生产经营管理水平不断提高，特别是在人力资源管理方面，确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初，企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上，采取计划式变革的方法，对企业组织结构进行调整，重新对各职能和业务部门进行再设计，以求大幅度地压缩管理层次，提高管理幅度，增加组织的运行效率。 请结合本案例，回答以下问题： (1)设计企业的组织管理层次，应采用哪些具体步骤和方法?(8分) (2)管理幅度受到哪些因素影响?设计管理幅度有哪几种方法?(9分)
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参考答案：
参考解析：
知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】足球比赛的计分规则为:胜一场得3分,平一场得1分,负一场得0分。某球队总分为21分,共踢了14场,其中平了3场,胜了 (30) 场。
A.
6
B.
5
C.
4
D.
3
【单选题】足球比赛的计分规则为:胜一场得3分,平一场得1分,负一场得0分。某球队总分为21分,共踢了14场,其中平了3场,胜了 (30) 场。
A.
6.0
B.
5.0
C.
4.0
D.
3.0
【单选题】20110130足球比赛的计分规则为:胜一场得3分,平一场得1分,负一场得0分。某球队总分为21分,共踢了14场,其中平了3场,胜了 (30) 场。
A.
6
B.
5
C.
4
D.
3
【单选题】20110130足球比赛的计分规则为:胜一场得3分,平一场得1分,负一场得0分。某球队总分为21分,共踢了14场,其中平了3场,胜了 (30) 场。
A.
6.0
B.
5.0
C.
4.0
D.
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