某项目由A、B、C、D、E F、G、H活动模板组成,下表给出了各活动之间的依赖关系,以及它们在正常情況和赶工情的工期及成本数据。假设每的项目管理成本为10 万元,而且项目管理成本与当开展的活动多少无关。 问题1 (6分) 找出项目正常情況下的关键路径,并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。 问题2 (4分) 假设项目必须在9(包括第9)完成,请列出此时项目中的关键路径,幷计算此时项目的最低成本。 问题3 (7分) 在计划9完成的债,项目执行完第4时,项目实际支出280万,此时活动D还需要一才能够结束,计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI (假设各活动的成本按时间均匀分配)。