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【单选题】
甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击,主营业务持续下降。2010年,公司开始进入保健品和房地产业务。由于管理不善,公司资金链紧张,陷入破产危机。公司管理层决心从保健品市场寻找出路,加强市场调研,推出更适合老年消费人群的产品。并严格各项管理制度,建立完善的沟通激励机制。公司重新走上正轨。根据以上信息可以判断,甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括( )。A.
紧缩与集中战略
B.
一体化战略
C.
转向战略
D.
放弃战略
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参考答案：
参考解析：
知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【简答题】计划编制过程有哪些步骤
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