【案例三】某市政工程招标，由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国有企业，甲公司联合当地一家施工企业投标。组成了商务标、技术标两个编写组。商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，由于时间紧张，直接采用工程量清单提供的数据进行报价，招标文件只给出了措施费项目，并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。招标文件要求本工程工期为180天，技术标编写组编制的网络图如下图所示。 最终形成的技术标包括：工程概况及编制说明；项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划；施工部署、进度计划和施工方法选择；进度计划和各种资源需求计划；项工程和危险性较大工程的施工专项方案。【问题】1．建设单位对投标单位的限定是否合法？说明理由。2．商务标编制存在的不妥当之处，请予以改正。3．技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明工期是否满足招标文件要求。4．最终的技术标还应补充哪些内容？