文件筐测试 点通电子设备有限公司是一家研发生产数字芯片的专业公司,公司的创始人多年前留学美国,获得电子工程学博士学位,在集成电路设计方面颇有声誉,取得多项发明专利。 2006 年,回国创业,并获得某风险投资公司的风险投资。公司将研发基地设立在 M 市留学人员科技创业园,得到当地政府的大力支持。迅速组织了研发团队,经过两年多日以继夜的工作,公司的数字芯片产品不断创新,不断突破核心技术。员工人数也从 2006 年的 17 人扩大到目前的 165 人,其中, 70% 为研发技术人员, 20% 为生产人员,公司暂时没有成立销售部门,销售业务都是高层直接负责。 过去两年,风险投资公司没有对产品的销售提出过高的要求,希望公司高层能把主要精力放到产品的研发上,现在产品已经成型,且技术领先,风险投资公司对明年提出了明确的盈利目标。虽然很多知名的企业要表示出批量购买的意愿,但公司高层都是技术出身,缺乏市场动作经验,产品也还没形成批量生产,过去两年的市场指标都是在高层团队的奔走之下勉强达成,因此,风险公司提出的盈利目标让公司管理层感受到沉重的压力。 您()是负责行政事务和人力资源管理的综合事务部的经理,有三名下属,分别负责行政事务(行政专员),人力资源事务(人力资源专员)和商务事务(商务专员)。现在是 2009 年 11 月 22 日下午 2 点,您刚出差回到办公室,需要处理完累积下来的邮件和电话录音等文件,您必须在 3 个小时内处理好这些文件,并做出批示, 5 点钟还有一个重要的会议需要您主持,在这 3 个小时里,没有任何人来打扰您,您在处理文件的过程中,需要对不同文件涉及的问题有一个处理的基本思路,现在请您开始处理这些文件。 文件 9 类 别:电子邮件 来电人: 人力资源专员 接受人: 综合事务部经理 日 期: 11 月 21 日 : 下个月就要开始进行公司中层人员的 360 度考核了,去年的考核出现了天花板效应,所有经理的分数都为优秀,当时因为部门的工作很忙,并没有分析具体原因,今年在实施考核前,我想和您就考核方式沟通一下,看如何在本次的考核中避免这个问题。