一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括 号中的第一个数字是该活动计划进度持续的，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1、第10和第15 初投入资金。 项目进行的前9，由于第3时因公司有个临时活动停工1。为赶进度。从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9末时，活动A、B和C的信息如下，其他活动均未进行。 活动A：实际用时8，实际成本100万元，已完成100% 活动B：实际用时4，实际成本55万元，已完成100% 活动C://实际用时5，实际成本35万元，已完成100% 从第10开始，抽调的4名开发人员离开本项目组，这样项目进行到第14末的情况如下，其中由于对活动F的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。 活动D://实际用时2，实际成本30万元，已完成100%； 活动E://实际用时0，实际成本0万元，已完成0% 活动F://实际用时3，实际成本40万元，已完成20% 活动G://实际用时0，实际成本0万元，已完成0% [问题2]请计算项目进行到第9末时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况