皮皮学，免费搜题
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【多选题】
企业核心能力的判断标准有( )A.
有价值的能力
B.
特殊的能力
C.
难于模仿的能力
D.
领先的能力
E.
不可替代的能力
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参考答案：
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知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】（）是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标，经贯彻执行后，到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效，找出成绩和不足，而后再制定下一周期的绩效目标，如此循环下去。
A.
图评价尺度法
B.
行为锚定等级评价法
C.
混合标准尺度法
D.
目标管理法
【简答题】下列属于心智技能的是（ ）。
【单选题】管理当局声明，审计师使用的评估经营业绩的绩效标准是不适当的。可是，由管理当局制定的书面绩效标准表达含糊，审计师不得不对此进行解释。在这种情况下，审计师可以通过以下（）措施来达到应有的审慎责任。
A.
确保他们自己的解释是合理的
B.
确保他们自己的解释与行业惯例是一致的
C.
与被审计单位就衡量绩效所需要的标准达成一致
D.
在审计报告中包含管理当局的目标
【简答题】下列属于心智技能的是（ ）
【单选题】管理层声称审计师用来评价经营业绩的绩效标准是不恰当的。管理层制定的书面绩效标准是含糊不清的，必须由审计师进行解释。在这种情况下，审计师通过下列______项可以达成其应有的审慎职责。
A.
确保审计师的解释是合理的
B.
使审计师确保其解释同行业做法保持一致
C.
同被审计方就衡量业绩所需的标准达成一致
D.
在审计报告中写上管理层的反对理由
【单选题】你们公司新招聘了一位人力资源经理,由他负责公司个人和部门的绩效考核,周一他给所有的员工都发了一份有关绩效考核的标准和记分方法,收到邮件后,大家对考核的标准和计分方法都不满意,但是没有人去跟他反馈,都在私底下抱怨,在这种情况下你认为最有效的做法是。
A.
什么都不说，反正大家都不愿意, 吃亏的也不是你一个人。
B.
私下跟这位经理说，大家都不满意他制定的方案，让他修改一下考核标准和计分方法。
C.
跟上级领导反馈说明，他考核不合理的地方由领导来决定。
D.
当着所有同事的面对他提出质疑，并且批评他的做法不合理。
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