A.
到劳动力市场上吸引人才,包括做广告、派人到大学校园演讲。
B.
对员工进行绩效评估,制定晋升、调职或解雇的决定。
D.
组织身体检查和资格文件审核,选择优秀的申请人推荐给直线经理人。
E.
记录新员工目前的绩效考核结果,分析其未来潜力,并存入档案。
F.
对人力资源部门推荐来的工作申请人进行面试,做出最终的选择决定,并进行合理的任用。
H.
组织面试和专业测试。把测试结果与任职的资格条件和工作说明书进行对比,对应聘者进行筛选。
I.
指导新员工了解工作的特性及其细节,如安全规定、操作方式等。
J.
配合人力资源部门拟订的训练内容计划对新员工实施技术训练。