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【简答题】
盘古公司总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制订工作目标。总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。总感到很困惑。试回答以下问题。 什么是目标管理?
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【简答题】What color does Tracy prefer?
【简答题】作物的是轮作换茬的基本依据。
【简答题】（）是植物轮作换茬的基本依据。
【简答题】作物的( )是换茬轮作的基本依据。
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