随着人民币的升值,物价不断上涨。浙江枫行制衣公司的车工们通过职工工会,以生活压力大为由,向公司总部提出集体涨薪的要求。 总部的行政经理犯难了,如果不满足提薪要求,车工们有可能会集体辞职。如果满足车工们的要求,其它部门的技术工人也会趁机要求涨薪。这样一来,势必会增加公司的营运成本,自己也不好向老板交待。 行政经理决定召开磋商会,与车工们面对面的谈谈。 会议开时后,车工们抱怨底薪太低,生活成本高,基本生计难以维持等等。希望每人的底薪能涨500元/月。 行政经理答道:“大家的难处,我可以理解,但请大家也站在公司的角度上想一下。物价上涨,公司的营运成本也在上涨。当然,公司肯定会考虑员工的实际困难,努力为你们创造有利的条件。所以公司决定提高计件加工的提成比例,由原来2元/每件提高到3元/每件。每月加工计件数达到车间的前5名,还可领取特别奖励。大家共同努力,提高生产效率,相信大家的生活水平也会随之提高。 车工们沉默了。如果说底薪没涨,但是涨了提成,也算是提高了待遇。工资与业绩挂钩,大家靠自身能力拿钱。付出多少得到多少也算公平!于是,车工们接受了行政经理的提议,重新回到了车间,积极地投入生产。 请问行政经理是如何化解涨薪僵局的?