皮皮学，免费搜题
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【简答题】
H 公司是一家成立于1987年生产销售通信设备的民营公司。2016年公司销售收入达到5200亿元人民币,其中60%以上的收入来自国外市场。 H 公司转型成功,靠的是持续管理变革,其模型为“三个软件+四个硬件”的系统结构。“三个软件”指的是企业文化的三要素——使命、愿景和核心价值观,旨在营造有利于变革的文化氛围。“四个硬件”包括:第一,战略(决定企业做什么);第二,业务流程(解决如何高效运作的问题);第三,组织架构和人岗匹配(解决谁来做的问题);第四,激励机制(解决如何让大家努力做并越做越好的问题)。 结合材料,运用系统优化分析法,说明该公司持续管理变革 对提升管理水平的 重要意义。
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【简答题】判断下列和弦的结构,并尝试将他们转成原位和弦。
【单选题】关于胸膜腔负压生理意义的叙述错误的是?
A.
保持肺的扩张状态。
B.
有利于静脉回流。
C.
维持正常肺通气。
D.
使中央静脉压升高。
E.
胸膜腔负压消失可导致肺塌陷。