背景资料 背景:某项目部在施工前编制实施性施工组织设计中,根据合同工期要求编制如图4网络计划。在施工中发生如下事件: 事件1:在工程按计划进行5(已完成A工程),建设单位提出增加一项新的工程N,该工程要求在B工程之后,F工程之前,预计完成该工程需5,费用为10万元; 事件2:C工程中,由于基坑开挖放坡不够加上下了一场暴雨,导致该项工程塌方,时间延长1,费用增加3万元。 事件3:在H工程中,由于设计图纸不到位造成施工中断3,由此导致窝工损失费2万元; 问题: 1.试计算原网络计划的计划工期并指出关键线路。 2.在以上三个事件中,施工单位能否单位提出费用索赔和工期顺延要求?说明理由。 3.该施工单位可获得批准的费用索赔金额和顺延工期累计值是多少?