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【多选题】
根据以下材料,回答 71~74 题: 某公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定的,员工没有提意见的机会。即使有时员工的意见能够提出来,也得不到应有的重视这种管理的结果是:员工的流失率很高,正式或非正式的罢工事件层出不穷,缺勤率8%,产品退货率为45%,公司营业状况每况愈下。公司领导开始设法改革原有的管理制度。经过反复讨论,该公司在“通过员工参与管理来改进工作”的思想指导下,建立了一些新的管理制度,实施了一些新的管理措施,第一,向全体员工印发了一本简明易懂的员工手册。该手册讲解了公司的宗旨、目标和各项政策与措施,使每个员工了解到公司的远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。第二,对公司高级管理人员的选拔做出了新规定,过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员,而新的制度要求公司高级管理人员一般应从公司内部表现突卅、能力强的管理人员当中选拔。笫三,新成就了工程管理部,该部除了负责工程方面的改进工作之外,还经常派人到各车间去观察各项作业的流程,听取工人的意见。这个部门的工作,加强了公司内部各部门之间的联系与协调。第四,建市了员工出勤奖励制度,对于全勤的员工给予奖励,第五,作为公司领导和员工之间沟通意见的渠道,由公司办公室负责印制一份内部刊物,使公司领导的新精神和员工的各种意此都能得到反映.第六,建立了“抱怨”登记制度,每月召开“员工参与管理会议”。由于采取了以上措施,甲公司的工作发生了重大变化;全公司产量增加,,没有再发生罢工事件,缺勤率大幅度下降,产品退货率迅速下降。公司的经营步入良性循环。 第 71 题 印发员工手册的作用在于使员工( )。
A.
了解公司领导对他们的期望
B.
正确理解公司的月标
C.
能够自觉地将个人目标与公司目标正确地结合起来
D.
知晓犯了错误也不会受到处罚
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举一反三
【单选题】施工项目的劳动组织不包括下列的( )。
A.
劳务输出
B.
劳务输入
C.
劳动力组织
D.
项目经理部对劳务队伍的管理
【单选题】在A、B两点之间进行水准测量,得到满足精度要求的往测高差为+0.005m和返测高差为-0.009m。已知A点高程HA=417.462m,则( )。
A.
B的高程为417.460m;
B.
B点的高程为417.469m;
C.
往、返测高差平均值为+0.009m
D.
B点的高程为417.467m
E.
往、返测高差之差为-0.004m。
【多选题】在A.B两点之间进行水准测量,得到满足精度要求的往.返测高差为+0.005m,-0.009m。已知A点高程HA=417.462m,则( )。 A.B的高程为417.460m
B.
B点的高程为417.469m
C.
往.返测高差闭合差为+0.014m
D.
往.返测高差闭合差为-0.004m
【单选题】施工项目的劳动组织不包括下列的()。
A.
劳务输入
B.
劳动力组织
C.
项目经理部对劳务队伍的管理
D.
劳务输出
【单选题】紫金铃的第三铃有什么用? ( )
A.
喷火
B.
冒烟
C.
流沙
D.
.
【单选题】在A、B两点之间进行水准测量,得到满足精度要求的往测高差为+0.005m和返测高差为-0.009m。已知A点高程HA=417.462m,则( )。
A.
B的高程为417.460m;
B.
B点的高程为417.469m;
C.
往、返测高差平均值为+0.007m
D.
B点的高程为417.467m
E.
往、返测高差之差为-0.004m。
【判断题】两个复数之间可以比较大小
A.
正确
B.
错误
【判断题】背景资料: A 单位编制的 “××65t/h 蒸汽锅炉安装工程项目施工 组 织设计 ” 中列出了劳动力需用计划表。表 中的内容包括:工种名称 . 需用数量 . 进 场日期 . 退场日期和备注等栏目。除了备 注栏未填写内容外,其他均已填写完 善。 请根据背景资料完成以下题目。只进行了锅炉压力容器焊工考试并合格的焊工不能从事钢结构的焊接。
A.
正确
B.
错误
【单选题】紫金铃的第三铃有什么用?
A.
喷火
B.
冒烟
C.
流沙
D.
放电
【简答题】请依据参考素材进行临摹制作~
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