皮皮学，免费搜题
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【多选题】
对头肩顶形态完成后说法正确的有（ ）。
A.
向下突破颈线时成交量不一定扩大
B.
向下突破颈线时成交量扩大
C.
突破颈线一段时间后成交量会扩大
D.
突破颈线一段时间后成交量会缩小
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参考答案：
参考解析：
知识点：
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..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】管理幅度小层次多的组织,
A.
一般会造成:管理费用增加，
B.
信息沟通迟缓，
C.
计划工作和控制工作复杂化，
D.
不利于下属人员积极性的发挥
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【多选题】管理幅度小层次多的组织,
A.
会造成:管理费用增加，
B.
沟通迟缓，
C.
工作和控制工作复杂化，
D.
于下属人员积极性的发挥
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【判断题】下列词组翻译是否正确? 提出问题 задать вопросы
A.
正确
B.
错误
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【判断题】管理幅度小、管理层次多的组织称为扁平组织结构。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】扁平组织结构的特点是（）。
A.
管理幅度大，管理层次少
B.
管理幅度大，管理层次多
C.
管理幅度小，管理层次少
D.
管理幅度小，管理层次多
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【单选题】扁平型组织结构的表现为( )。
A.
管理幅度小,管理层次多
B.
管理幅度大,而管理层次少
C.
管理人员负担较轻
D.
不利于节约管理费
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【单选题】管理幅度小、管理层次多的组织称之为
A.
高耸组织结构
B.
扁平组织结构
C.
横向组织结构
D.
钝型组织结构
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【多选题】垂直型组织结构的表现为( )。
A.
管理幅度小,管理层次多
B.
管理幅度大,而管理层次少
C.
利于管理者进行有效的监督
D.
利于最高层与最低层之间的信息传递
E.
有利于上下级之间迅速沟通
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【单选题】管理幅度小而管理层次多的组织结构是()
A.
偏平结构
B.
锥形结构
C.
直线型
D.
直线-参谋性
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【简答题】对管理层次和管理幅度说法不正确的是： A层次多势必幅度小 B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数 C6～12个人之间的幅度通常是理想的 D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
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不利于下属人员积极性的发挥
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A.
会造成:管理费用增加，
B.
沟通迟缓，
C.
工作和控制工作复杂化，
D.
于下属人员积极性的发挥
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【判断题】下列词组翻译是否正确? 提出问题 задать вопросы
A.
正确
B.
错误
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【判断题】管理幅度小、管理层次多的组织称为扁平组织结构。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】扁平组织结构的特点是（）。
A.
管理幅度大，管理层次少
B.
管理幅度大，管理层次多
C.
管理幅度小，管理层次少
D.
管理幅度小，管理层次多
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A.
管理幅度小,管理层次多
B.
管理幅度大,而管理层次少
C.
管理人员负担较轻
D.
不利于节约管理费
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A.
高耸组织结构
B.
扁平组织结构
C.
横向组织结构
D.
钝型组织结构
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【多选题】垂直型组织结构的表现为( )。
A.
管理幅度小,管理层次多
B.
管理幅度大,而管理层次少
C.
利于管理者进行有效的监督
D.
利于最高层与最低层之间的信息传递
E.
有利于上下级之间迅速沟通
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A.
偏平结构
B.
锥形结构
C.
直线型
D.
直线-参谋性
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