甲企业的产品组合为4种香皂、4种洗衣粉、5种纸巾和5种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为240万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 甲企业的产品组合宽度为( )。 A.3 B.4 C.5 D.6 甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是( )。A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道 甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略 根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。A.33 B.50 C.100 D.120