甲集团是一家在上海证券交易所上市交易的大型企业集团，自2013年1月1日起实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。在实施过程中出现了一些问题，特聘请咨询公司对集团进行调查研究，调查中发现的部分事项如下： （1）公司章程中规定，集团设立监事会，对董事会负责，监督经理和其他高级管理人员依法履行职责。 （2）甲集团实施的发展战略方案经战略委员会审议通过后，报经董事会批准实施。 （3）甲集团选聘人员实行岗位回避制度。 （4）公司章程规定，企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通，加强企业文化的贯彻，确保全体员工共同遵守。 （5）为了提高企业资金的管理效率，由企业的出纳小王全权办理货币资金业务，保管相关的印章和票据。 （6）企业大宗采购采用招标方式，其他物资或服务的采购采用直接购买方式。 针对调查中发现的问题，首先进行风险分析，然后进行风险应对。 关于风险分析。咨询公司建议：可以采用情景分析的定性分析方法，以及敏感性分析、风险价值法的定量分析方法，定性分析与定量分析结合运用，提高风险分析的准确性。 关于风险应对。咨询公司建议：应根据风险分析结果，合理选择应对策略。比如明文规定任何员工不允许在网上下载盗版软件，保护正版；为降低自然灾害可能造成的损失而购买巨灾保险；为了避免汇率变化可能造成的损失，使用外币套期保值，以降低汇率波动的风险。 要求： 1.依据《企业内部控制应用指引》的要求，指出调查中发现的事项是否存在不当之处。如存在不当之处，请说明理由。 2.判断咨询公司提出的关于风险分析的建议是否存在不当之处，并说明理由。请简述风险价值的内涵。 3.判断甲公司采取的风险应对策略的类型，并说明理由。