【多选题】关于薪酬调查的说法正确的是()。
A.
薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面
B.
薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据
E.
如果被调查的企业没有准确的薪酬数据,可以采用频率分析法进行分析
【单选题】某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿意承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以的出结论:
A.
一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事
B.
选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C.
在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.
积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键
【单选题】利益是人们受客观规律制约、为满足生存和发展而产生的对一定对象的各种客观需求。下面各种说法哪一项是不符合法对利益调控的一般要求的?( )
A.
立法者应当坚持利大于害的选择,消除有利无害、一本万利的幻想性选择
B.
立法者在进行利益表达时,是不能回避利益冲突的
C.
立法者应通过某些基本原则的规定和制度设计来协调利益关系,平衡利益冲突
D.
立法者可以解决公共利益和私人利益的冲突,也可以解决短期利益和长远利益的冲突,但对于物质利益和精神利益的冲突是无能为力的
【单选题】某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出的结论是______。
A.
一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事
B.
选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C.
在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.
积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键
【单选题】某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出结论:( )。
A.
一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事
B.
选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C.
在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.
积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键
【单选题】商品流通企业在进行薪酬调查时,首先要确定薪酬调查的范围。在选择被调查企业时,要选择( )与本企业有可比性的企业。
【单选题】某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里 迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出结论:
A.
一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事。
B.
选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大。
C.
在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事。
D.
积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键。
【单选题】某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出结论()。
A.
一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事
B.
选择好的业务切人点对于企业的长期发展意义重大
C.
在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.
积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键
【单选题】某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出结论( )
A.
一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事。
B.
选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大。
C.
在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事。
D.
积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功的关键。