某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标，并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后，该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要，委派人员组成项目经理部，在完成施工准备阶段的各项工作后，该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业，该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求，项目经理部编制了完整的验收资料，与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。 施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()（判断题） 项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员。()（判断题） 在投标、签订合同阶段，企业需编制()。（单项选择题）A.施工项目管理实施规划 B.施工项目管理规划大纲 C.施工项目管理目标责任书 D.工程质量保修书 在验收交工与结算阶段，项目经理部总结工作，编制()，办理工程交接手续。（单项选择题）A.开工报告 B.复工报告 C.停工报告 D.竣工报告 施工准备阶段的主要工作包括()。（多项选择题）A.委派项目负责人并组建项目经理部 B.签订施工项目管理目标责任书 C.编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函 D.做好施工各项准备工作，达到开工要求 E.管理施工现场，实现文明施工