A 公司 5 月份签订一批 5000 件某种精密机械零件的订单,该批零件将于 7 月份投产并于当月完工交付。该公司采用标准成本管理, 2017 年 7 月份的有关生产资料如下: ( 1 )经过工程技术人员及财会和有关部门的分析确定,生产每个零件需要消耗直接材料 1.8 公斤 ,正常的边角废料平均每件 0.2 公斤 ,直接材料的标准价格为每公斤 7.7 元,另外每公斤运费和处理费用为 0.3 元。本月生产实际消耗直接材料 11500 公斤 ,每公斤直接材料购买价格为 8.5 元(含运费和处理费用)。 ( 2 )该零件需要熟练工人加工,每件需要直接加工工时 4 小时,直接人工小时标准工资率为 30 元。直接加工人工每周按照 40 小时支付工资,其中 32 小时为直接加工工时,另外 8 小时包括必要的停工和休息时间。生产中实际使用人工 30000 个小时,每小时实际支付工资 30.50 元。 ( 3 )固定制造费用预算为 512000 元,按直接人工小时分配,预算直接人工小时可达到 32000 小时。变动制造费用标准分配率为 9 元 / 直接人工小时。固定制造费用实际发生额为 520000 元,变动制造费用实际发生额 260000 元。 要求: ( 1 )计算生产每件合格产品消耗的直接材料标准成本和直接人工标准成本。 ( 2 )计算直接材料的价格差异和数量差异 ( 3 )计算直接人工的工资率差异和效率差异 ( 4 )计算变动制造费用的耗费差异和效率差异 ( 5 )计算固定制造费用的耗费差异和能量差异 说明:所有计算四舍五入保留两位小数。