某机械制造公司在规模上属于中型企业，面临加入WTO后的激烈竞争和行业信息化建设的环境，公司决定实施信息化，以规范基础数据，加速信息流动，集成各项计划，加强成本控制，从而提升决策能力和工作效率。目前，公司成立了以董事长为首的领导小组，决定拿出专项资金请具有丰富的制造业系统开发经验的软件开发公司共同进行信息系统的设计开发(主要考虑的是市场上的主流软件和技术所需费用)，公司中层管理人员和基层的业务人员参加了动员大会，并表示会对系统设计开发给予充分配合。 案例思考： (1)对该公司信息系统建设的可行性分析应该从哪几个方面进行? (2)进行经济可行性分析时，收益应该从哪几方面考虑? (3)结合案例内容，对该企业进行可行性分析(经济可行性分析不需得出结论)。