恒兴团队是天涯的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直很好。总是此项目的负责人;小小经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休;但是与又有所不同，能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小是能够进行周密计划的人;对交代的工作能够及时准确的完成;能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，大家各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。 1. 上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少() A 协调人员 B 创造性人员 C 实施人员 D 分析人 2. 如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是() A 互补的 B 平行的 C 独特的 D 多样的 3. 对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人总主持会议时，犯了()的错误。 A 脱离会议目标 B没有限制人员的想法 C 团队会议不正式 D 项目组人员不应该都参加 4. 如果项目负责人总没有对此作出任何改变，团队将会发生()方面的问题。 A 受到别的团队排斥 B 团队人员冲突 C 影响整体组织目标的实现 D 以上都有可能